Loading...
کارگاه اسکرام ۱۳۹۸/۲/۲۲ ،۱۹:۲۶:۰۸ +۰۰:۰۰

کارگاه اسکرام

کارگاه توسعه با موتور اسکرام

مهلت ثبت نام

روز
ساعت
دقیقه
ثانیه
مهلت ثبت نام به اتمام رسیده است...
پخش ویدیو
  • بکارگیری موثر اسکرام در فرآیند تولید محصول
  • ایجاد آمادگی جهت شرکت در امتحانات موسسه Scrum.org آمریکا
  • آشنایی و ایجاد آمادگی جهت کار در سطح بین المللی در حوزه اسکرام

اگر با مسائل زیر مواجهید به اسکرام نیاز دارید:

  • آیا محصول خود را به موقع به بازار نمی رسانید؟
  • آیا محصولی تولید می کنید که در نهایت رضایت مشتری را جلب نمی کند؟
  • آیا چابکی لازم را در تیم تولید محصول ندارید؟
  • آیا پیچیدگی تولید محصول باعث می شود که نتوانید کار تیمی واقعی انجام دهید؟
  • آیا نتایج کار اعضای تیم تولیدتان همراستا نیستند؟
  • آیا تغییرات سریع بازار و نیازمندیهای مشتری نتایج کار شما را تحت تاثیر قرار می دهند؟
  • آیا مشارکت مشتری در تولید محصول و دریافت بازخوردهای آنان در سازمان شما جایی ندارد؟
  • آیا به سختی به دستاوردهای تجاری مورد انتظار دست می یابید؟

روز اول

جلسه اول

  • بررسی مدل Cynefin
  • هدف اصلی اسکرام
  • اجایل چیست؟
  • مانیفست توسعه نرم افزار چابک
  • اسکرام چیست؟

جلسه دوم

  • Scrum Pillars
  • شروع یک پروژه در چارچوب اسکرام
  • تعریف Product Backlog
  • تعریف یوزر استوری
  • انواع آیتمهای بک لاگ محصول

جلسه سوم

  • کار کارگاهی: توسعه نرم افزار ارسال و دریافت ایمیل
  • کار با کارتهای Planning Poker
  • تعریف نقش Product Owner
  • تعریف اسپرینت
  • قانون Parkinson

جلسه چهارم

  • تعریف Sprint Goal
  • جلسه Sprint Planning
  • تعریف نقش Development Team
  • محاسبه Velocity
  • تعریف Sprint Backlog
  • تعریف نقش Scrum Master
  • مشخصات تیم اسکرام
  • Scaled Scrum

روز دوم

جلسه پنجم

  • عناصر موجود در Sprint Backlog
  • تقدم و تاخر انجام کار در Sprint Backlog
  • ارزشهای اسکرام شامل
  • Commitment
  • Focus
  • Openness
  • Respect
  • Courage

جلسه ششم

  • تعریف Definition of Done
  • پایش پیشرفت در سطح اسپرینت
  • پایش پیشرفت در سطح پروژه
  • جلسه روزانه اسکرام
  • کنسل کردن اسپرینت
  • تعریف Technical Debt

جلسه هفتم

  • جلسه Sprint Review
  • جلسه Sprint Retrospective
  • Product Backlog Refinement
  • خصوصیات و مسئولیتهای نقشهای اسکرام
  • مشخصات ایونتهای اسکرام
  • شرکت کنندگان ایونتهای اسکرام

جلسه هشتم

  • قدمهای اولیه برای شروع بکارگیری اسکرام
  • اهمیت Continuous Delivery
  • تعریف آزمون PSM I

روز اول

عنوانشروع پایان
آغاز و خوش‌آمدگویی۰۸:۳۰ ۰۹:۰۰
جلسه اول۰۹۰۰ ۱۰:۴۵
پذیرایی۱۰:۴۶ ۱۰:۵۹
جلسه دوم۱۱:۰۰ ۱۲:۴۵
ناهار و استراحت۱۲:۴۶ ۱۳:۲۹
جلسه سوم۱۳:۳۰ ۱۵:۱۵
استراحت۱۵:۱۶ ۱۵:۲۹
جلسه چهارم۱۵:۳۰ ۱۷:۳۰
پذیرایی سوال و جواب با مدرس و شبکه سازی۱۷:۳۱ ۱۸:۳۰

روز دوم

عنوانشروع پایان
مشابه روز اول   

 

مدرس کارگاه

مهندس مهدی حسینی

مدرس و دارنده گواهینامه های اسکرام مستر حرفه ای، مالک محصول حرفه ای و دولوپر حرفه ای اسکرام از آمریکا

درباره مدرس

برنامه نویسی را از سال ۱۳۷۷ شروع و برای سالهای متمادی بصورت شخصی برنامه نویسی کرده ام و در چند سال اخیر تجربه کار تیمی تولید محصولات نرم افزاری را داشته ام.

علاقه وصف ناپذیری به کار در حوزه کارآفرینی، صنعت نرم افزار، شرکتهای استارتاپی و محصولات تکنولوژیک دارم و به همین علت مستمرا تلاش کرده ام تا دانش و ابزارهای مورد نیاز این حوزه را یاد گرفته، بکار برم و بروز باشم.

از سال ۹۲ با رویکرد اجایل و چارچوب اسکرام آشنا شدم و به موازات در تیم های نرم افزاری به شکل واقعی در حال استفاده از آن بوده و هستم.

به علاوه اخیرا بصورت متمرکز در حال کار در حوزه آموزش و مشاوره اسکرام هستم تا با کمک به جامعه کارآفرینی کشور، دانش فعالین آن را بالا برده تا نه تنها در بکارگیری چارچوب اسکرام موفق باشند بلکه سطح کاری خود را به سطوح قابل قبول جهانی ارتقاء دهند.

کتابهای مطالعه شده و نظراتی که برای استفاده دیگران در مورد آنها نوشته ام در صفحه اینستاگرام و لینکدین در دسترس هستند.