حتما بخوانید !
خانه / توسعه کسب و کار / شباهت های عجیب بین یک تیم فوتبال و یک تیم کاری
شباهت فوتبال و کسب و کار

شباهت های عجیب بین یک تیم فوتبال و یک تیم کاری

شاید پیدا کردن شباهت های بین مدیر یک کسب و کار و سرمربی یک تیم فوتبال حرفه ای کمی غیر حرفه ای و حتی خنده دار باشد. اما واقعیت چیز دیگری است.

هم پیروزی در فوتبال و هم رونق کسب و کار نیاز به تمرکز سازمانی جدی و رهبری قوی و ترکیبی از مهارت های مناسب در تیم شما دارد. به عنوان مثال، باشگاه های فوتبال خوب و حرفه ای، دید خوبی نسبت به سبک بازی خود داشته و مهارت های هر بازیکن در هر پست را جهت رسیدن به نتیجه بهتر به دقت و به صورت مداوم تحت نظر دارند.

همانطور که پیروزی و کسب و رتبه برتر در مسابقات ملی و لیگ در فوتبال نهایت آمال است که هر تیمی سال ها برای رسیدن به آن می جنگد، موفقیت در کسب و کار نیز یک دید استراتژیک بلند مدت است که باید برای رسیدن به آن سال ها بی وقفه تلاش کرد. در ادامه این مقاله شما را با ۴ رویکردی که توسط شرکت مکنزی از مطالعه ی کسب و کارهای مختلف و مقایسه ی آن ها با تیم های فوتبال استخراج شده است آشنا خواهیم کرد تا بتوانید با استفاده از آن ها، مانند یک باشگاه فوتبال، کسب و کارتان را در میدان رقابت رهبری و مربی گری کنید.

۱- تعریف دقیق نیازهای استعدادها برای هر پست

از زمان بازی بارسلونا تا حمله تهاجمی به لیورپول، راه های زیادی جهت موفقیت در بازی فوتبال وجود دارد. دقیقا همان طور که ده ها استراتژی موفق در کسب و کار وجود دارند. با این حال تیم های بزرگ مانند باشگاه بارسلونا سبک و شرایط دقیق هر موقعیت را می دانند. در نتیجه به دنبال آموزش دقیق بازیکنان برای اجرای دقیق آن سبک در بازی فوتبال هستند.

به همین ترتیب، شما نیز در کسب و کارتان به این موضوع فکر کنید که کدام موقعیت ها برای برنامه ها و اهدافتان مهم هستند و نمای دقیقی از مشخصات مورد نیاز برای هر کدام ایجاد کنید. سپس بر اساس مشخصات مورد نیاز خود، استعدادهای مناسبی را پیدا کنید و سعی کنید آنها را پرورش دهید.

۲- نیازهای توسعه فردی بازیکنان خود را با نیازهای توسعه کسب و کارتان هماهنگ کنید.

برای هر موقعیتی باید مهارت های لازم آن موقعیت را بدانید. اما مهم تر آن است که چگونه این مهارت ها را پیدا کرده و در خودتان توسعه دهید. در فوتبال، آکادمی های متعلق به باشگاه ها از سنین پایین بازیکنان را پیدا کرده و آن ها را متناسب با سبک بازی، استراتژی ونیازهای تیم پرورش می دهند. به عنوان مثال، زمانی که لیونل مسی در سال ۲۰۰۵ در ۱۱ سالگی به بارسلونا پیوست (از سال ۲۰۰۰ با این باشگاه در ارتباط بود)، مدت زمان نسبتا کوتاهی در فوتبال به یک بازیکن حرفه ای بدل شد ولی در مدت زمانی طولانی به درک دیدگاه و تفکر باشگاه و نقش خود در آنجا رسید.

شرکت های بزرگ نیز به منظور توسعه استعدادهای اجرایی در آینده دارای برنامه های توسعه استعدادهای منظم، شفاف و شایسته هستند.

۳- همیشه نیمکت ذخیره ای در سطح بازیکنان اصلی تان داشته باشید

بازیکنان و مدیران بازنشسته می شوند. بازنشستگی در فوتبال، در واقع مرخصی های قابل پیش بینی هستند و با ایجاد یک نیمکت جدید از بازیکنان تازه نفس و استعدادهای دیگر می توان برای آن آمادگی لازم را کسب کرد. تیم های فوتبال مانند بایرن مونیخ، سال ها موفق بوده اند زیرا به ندرت از وقفه در پیدا کردن استعدادهای جدید غافلگیر می شوند و همیشه نفر بعدی را برای تیم خود به عنوان جایگزین داشته اند.

شما نیز در شرکت خود برای آماده سازی نسل بعدی رهبران نیاز به یک برنامه ریزی جدی و موفق داشته، تا با از دست دادن استعدادهای آینده که ممکن است به دلیل تکامل نقش و مهارت آن ها باشد، غافلگیر نشوید.

۴- اگر وقفه ای در کار بازیکنان وجود دارد، موضوع را سریعا مورد بررسی قرار دهید

آژانس انتقال بازیکن برای تیم های حرفه ای یک مزیت هستند، زیرا گاهی اوقات نیاز است در اواسط فصل و به طور ناگهانی استعدادهای جدیدی خریداری شده و از آن ها استفاده کنید. در دنیای کسب و کار نیز همین موضوع صادق است. اگر نیروی مناسب با نیازهای شما در شرکت حاضر نباشد، مجبور هستید افراد دیگری با استعداد مورد نیازتان را استخدام کنید.

هنگامی که باشگاه لیورپول متوجه شد که در قسمت هافبک تیم خود که به عنوان مغز متفکر تیمش شناخته می شود فردی توانمند و با مهارت در انجام بازی هوایی ندارند، مدیران باشگاه تصمیم گرفتند ویرژیل وان دیژ مدافع هلندی را از تیم ساوتهمپتون زیر نظر بگیرند و برای باشگاه لیورپول خریداری کنند. پس از آن، او به ستون اصلی موفقیت تیم لیورپول تبدیل شد و مقام بهترین بازیکن لیگ را نیز به خود اختصاص داد.

در دنیای کسب و کار نیز شرکت ها باید به تحلیل دیگر شرکت ها پرداخته و اگر نیازی به تعویض و تحول هم تیمی هایشان داشته باشند، برای اصلاح و تکمیل آن پست و رسیدن به یک ابزار قدرتمند برای رشد خود تلاش کنند.

نتیجه بحث

نمی توان صددرصد گفت که موفقیت در یک کسب و کار به اندازه قهرمانی در مسابقات فوتبال است. اما برای حفظ مزیت های رقابتی در هر سال، بهتر است شرکت ها توسعه استعدادهایشان را به همان روشی که باشگاه های فوتبال برای کشف و توسعه بازیکنان با استعداد استفاده می کنند، انجام دهند. در واقع هر دو برای ایجاد یک سازمان پایدار و موفق، تلاش می کنند. چه شرکت Fortune 500 باشد و چه یک تیم قهرمان با ۲۲ بار قهرمانی در لیگ فوتبال.

 

  1. به نظر شما شباهت فوتبال و کسب و کار ها دیگه چی میتونه باشه؟
  2. تفاوت تیم فوتبال و تیم کاری در چیست؟

منبع:

  1. برگرفته از مقالات وب سایت مکنزی

درباره‌ی مهسا جعفری

من مهسا، علاقمند به فعالیت در زمینه دیجیتال مارکتینگ و تولید محتوا هستم، خوشحالم که با تیم نیمو آشنا شدم و در کنارشون فعالیت میکنم.

حتما ببینید

فرهنگ سازمانی، تغییری به سوی موفقیت سازمانی

اگر مدیر یک شرکت هستید، یا یک تیم کاری یا یک استارتاپ را رهبری می …

مشارکت کارمندان و فرهنگ سازمان

چه گونه می توانید همدلی و مشارکت کارمندانتان را بدون یک ریال هزینه بالا ببرید؟

تحقیقات نشان می دهد که مشارکت کارمندان به افزایش سودآوری کمک می کند. اما تاکنون …

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *