حتما بخوانید !
خانه / استراتژی های کسب و کار / اثرات مخرب توسعه کسب و کار بر سوراخ لایه اوزون!
کسب و کار لایه اوزون موتور توسعه نیمو

اثرات مخرب توسعه کسب و کار بر سوراخ لایه اوزون!

همان طور که راه اندازی کسب و کار اقدامات و مراحل مخصوص به خود را دارد، برای توسعه کسب و کار نیز باید فرآیندها و مراحل مختلفی را طی کنید و کسب و کار خود را از جوانب مختلفی بسنجید تا با قدرت بتوانید اقدامات لازم را برای توسعه و رشد کسب و کارتان انجام دهید.

فکر می کنید بعد از راه اندازی کسب و کار همه چیز تمام می شود؟

نه بهتر است بگوییم همه چیز آغاز می شود حالا باید گام های درست را در راستای رشد کسب و کار خود بردارید، گام هایی که به بهبود شرایط و موقعیت کسب و کار شما کمک می کند. اما قبل از آنکه اقدامی انجام دهید باید به این سوالات با صراحت و صداقت جواب دهید:

  • چرا می خواهید کسب و کارتان را توسعه دهید؟
  • آیا کسب و کارتان برای توسعه آماده هست؟
  • می دانید چطور کسب وکار خودتان را آماده ی توسعه کنید؟
  • راه های پیشرفت کار خودتان را می دانید؟

توسعه کسب وکار یک هنر است ، هنر شناسایی فرصت ها و استفاده از آنها. فرصت هایی که منجر به ایجاد ارزش برای کسب و کار و سهام داران آن سازمان میشود این تعریف ساده ای از رشد کسب و کار است.  رشد کسب و کار با توجه به اهداف سازمان و شرایط  آن می تواند بخش های متفاوت  کسب و کار از جمله بخش فروش، بازاریابی، منابع انسانی، مدیریت پروژه و… را شامل شود.

عناصر اساسی در توسعه کسب وکار

توسعه‌ کسب و کار خلق ارزش های دراز مدت برای یک سازمان است که از مشتریان، بازارها و روابط در سازمان ناشی می شود.

طبق این تعریف ساده و دقیق، توسعه کسب و کار دست آوردی است که از موارد ذکر شده (مشتریان، بازارها و روابط سازمان) به دست می آید. بنابراین در صورت نبود هر یک از این عناصر توسعه کسب و کار شکل نخواهد گرفت و سازمان در جایگاه فعلی خود باقی می ماند. در واقع سازمان  با ترکیب عناصر فوق فرصت های جدیدی را برای برای رشد و توسعه خلق خواهد کرد.

 توسعه کسب و کار ابزاری برای خلق ارزش

 “ارزش” عبارت است از پول به هر شکلی اعم از نقدی و اعتباری  و همچنین دسترسی، برند و اعتبار، یا هر چیزی دیگری که کسب و کار برای به دست آوردن آن تلاش کند. اگر ارزش در کسب و کار به سرعت ایجاد شود، با همین سرعتی که امروز به وجود آمده است، از بین می رود و ارزش به حساب نخواهد آمد. باید فرصت‌هایی در کسب و کار خلق شوند که همیشگی بوده و دریچه‌هایی به روی کسب و کار باز شود تا همواره ارزش در آن به شکل نامحدود، جریان داشته باشد. باید به رشد کسب و کار به عنوان ابزاری برای خلق ارزش در دراز مدت نگریست.

چه زمانی کسب و کار آماده توسعه است؟

برای سنجش این موضوع باید عملکرد فعلی کسب و کارتان را بررسی کنید، مواردی از جمله :ترازهای مالی، نیروی انسانی و منابع فیزیکی را لیست کنید، ماتریس SWOT  را تحلیل کنید و تحقیقات بازار را انجام دهید  و جایگاه خود در برابر رقبا را بسنجید. همچنین بررسی کنید آیا تا به حال  به اهداف و چشم اندازهایتان رسیده اید؟ برنامه کسب و کارتان را با داده ها و اطلاعات واقعی مقایسه کنید .این مسلم است که آنالیز تمامی موارد سخت و بسیار تخصصی است اما اصلا جای نگرانی نیست در این مسیر تیم نیمو در کنار شماست.

توسعه ی کسب وکار کدام بخش ها و ارکان سازمان شما را درگیر می کند؟

پیشرفت کار باید در واحد های زیردر یک سازمان صورت گیرد و این واحدها باید با اهداف سازمان در رابطه با توسعه ی کسب و کار همگام و همراه باشند.

  • بازاریابی
  • فروش
  • تولید
  • پروژه
  • شبکه سازی و روابط عمومی
  • منابع انسانی
  • سیستم های مالی

توسعه کسب و کار

مدیریت هزینه ها پیش از توسعه دادن کسب و کار

توسعه مجانی نیست. اما هزینه ی آن برای پیشرفت و آینده ی سازمان شماست برای توسعه باید سرمایه گذاری کنید، این هزینه ی سرمایه گذاری به هر شکلی میتواند نمود پیدا کند اما این را بدانید که بازگشت سرمایه اولین اتفاقی است که در هزینه ی  سرمایه گذاری توسعه برای کسب و کار شما می افتد  موارد زیر تعدادی از هزینه هایی است که برای توسعه پیش رو دارید لطفا به آنها  توجه کنید:

  • تبلیغات جدید
  • نیروهای جدید
  • مکان جدید
  • تجهیزات جدید
  • آموزش جدید
  • مشاور و یا مربی

برای هزینه مراقب باشید هزینه های گران نکنید همچنین به مسائل مالیاتی نیز باید توجه کافی داشته باشید

باید حواستان باشه که چطور خوب و به جا و اصولی هزینه کیند و هزینه ها را مدیریت کنید

پروژه توسعه کسب و کار

فرآیند پیشرفت کار ملزم به  اتخاذ تصمیمات جدید و تعیین  اهداف کوتاه مدت و بلند مدت برای سازمان می باشد،تحقق اهداف تعیین شده نیازمند ایجاد تغییرات در کسب وکار و همچنین انجام کارهای جدید است. و مدیران سازمان بهتر است مدیریت دقیق و زمان بندی شده برای تحقق اهداف تعیین شده داشته باشند تا بتوانند مطابق با نیازهای موجود اقدامات توسعه ای و بهبود را انجام دهند.

توسعه کسب وکار وظیفه کیست؟

کسی که میخواهد در راستای توسعه ی کسب و کار اقدامی انجام دهد باید تخصص و تجربه کافی را داشته باشد تا بتواند راهکارهای درستی را عرضه کند همچنین باید در رابطه با موارد زیر دانش لازم را داشته باشد:

  • وضعیت فعلی کسب و کار
  • تحلیل کسب و کار مطابق بدنه دانش تحلیل کسب و کار BABOK
  • وضعیت صنعت و تحولات آن
  • وضعیت بازار
  • منابع انسانی
  • منابع اصلی فروش
  • درآمد/هزینه های فعلی
  • فرصت های جدید پیشرو و فرصت های ناشناخته
  • خدمات و محصولات جدید برای گسترش کسب و کار

نتیجه بحث

توسعه امری است مهم و ضروری برای پیشرفت در زمینه های مختلف یک کسب و کار که به درستی  و حساب شده بدست ما برای کسب وکار شما انجام می شود. در مسیر فرآیند توسعه کسب و کار چالش ها و خطرات زیادی وجود دارد که منجر به شکست بسیاری از برنامه های توسعه کسب و کاری میشوند که بدون برنامه و متخصص انجام شده باشند.  اگر هنوز در مورد یافتن راهی کم ریسک جهت توسعه و رشد کسب و کارتان تردید دارید ما در موتور توسعه نیمو با تیمی از متخصصین راه را برای شما هموار خواهیم ساخت. کافیست از طریق فرم نیازسنجی موجود در وبسایت با ما در ارتباط باشید.

 

منابع:

www.c-e-o.org

درباره‌ی مهسا جعفری

من مهسا، علاقمند به فعالیت در زمینه دیجیتال مارکتینگ و تولید محتوا هستم، خوشحالم که با تیم نیمو آشنا شدم و در کنارشون فعالیت میکنم.

حتما ببینید

فرهنگ سازمانی، تغییری به سوی موفقیت سازمانی

اگر مدیر یک شرکت هستید، یا یک تیم کاری یا یک استارتاپ را رهبری می …

چالش های حقوقی و قانونی در شروع و راه اندازی کسب و کار

امروزه راه اندازی یک کسب وکار به مراتب بیشتر از گذشته مورد توجه قرار گرفته …

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *