برای تحول کسب و کار قدم های مهم تر را محکم تر بردارید. یک برنامه ساده ایجاد کرده و آن را اجرا کنید، سپس برای افزایش تاثیر آن ها، مکث های کوتاهی داشته باشد! طراحی مجدد سازمانی باعث بهبود تمرکز استراتژیک، رشد بالاتر، تصمیم گیری بهتر و پاسخگویی بیشتر می …
بیشتر بخوانید »چرا تحلیل کسب و کار تا این اندازه برای کسب و کارها اهمیت پیدا کرده است؟
پیچیدگی و تغییر، باثباتترین مشخصهای است که میتوان برای دنیای کنونی کسب و کارها معرفی کرد. امروز شرکتها با رقابتی شدید روبرو هستند که از تغییرات تکنولوژی و تغییر در تقاضای مشتریان ناشی میشود. بنابراین توانایی واکنش سریع به این تغییرات در کوتاه ترین زمان و تامین نیازهای مشتری، از …
بیشتر بخوانید »روابط عمومی سازمانی چه نقشی در مدیریت دارد؟
روابط عمومی سازمانی کیفیت رابطهای که ما با دیگران داریم در سرنوشت، آینده و در شکل گیری روابط بعدی ما به شدت موثر است. هر چه قدر این روابط محکمتر باشد ما به اهدافمان نزدیکتر خواهیم شد. ارتباطات در سازمان ها نیز به همان اندازه دارای اهمیت می باشد و …
بیشتر بخوانید »موثرترین راههای افزایش نوآوری سازمانی
ایجاد نوآوری در سازمانها در دنیای امروز با کمبود استعدادها، مدیران باید آماده شوند تا شرکت خود را در این رقابت به پیش ببرند. اما چگونه این کار را می کنید؟ برای رسیدن به نوآوری در سازمانتان نه تنها باید هزینه بپردازید و به سرعت حرکت کنید و از برنده …
بیشتر بخوانید »نکاتی که برای فروش به سازمان های بزرگ باید بدانید!
فروش به سازمانهای بزرگ فروش به زبان ساده مبادله اطلاعات بین فروشنده و مشتری میباشد. یک فروشنده خلاق و ماهر کسی است که به بهترین نحو بتواند اطلاعات مربوط به نیاز مشتری را بدست آورد و سپس اطلاعات مربوط به محصول خود را در اختیار وی قرار دهد. به بیان …
بیشتر بخوانید »برنامه بازار یابی چه کمکی به توسعه و پیشرفت کسب وکار شما میکند؟
برنامه بازار یابی چیست؟ ضرورت برنامه بازاریابی بدون بازاریابی مطمئن باشید کسب و کارتان با شکست رو به رو می شود.هنگام ارائه یک محصول یا خدمت، بازاریابی بخش حیاتی برای موفقیت یک کسب وکار است چرا که بدون بازار یابی مردم در مورد شما و کسب و کارتان چیزی نمیدانند …
بیشتر بخوانید »پایداری سازمان ها و تغییر عملکرد های مدیریتی
تغییر در پایداری سازمان انقراض عملکردهای مدیریتی سنتی مشخصه اصلی مدیریت که به حداکثر رساندن منابع (انسانی، اطلاعاتی، فیزیکی و انرژی)است، عملکردهای مدیریت سنتی در قرن گذشته را در مسیر انقراض احتمالی قرار داده است. هاوکن [۱] میگوید که ما در محدوده ای از چالشهای غیر موازی و در حالت …
بیشتر بخوانید »الگو های رهبری وانواع آنها
الگوهای رهبری شرکت های پیشرو قبل از بررسی الگو های رهبری بهتر است به بررسی استدلال سقراط در مورد رهبری بپردازیم. تقریبا ۲۵۰۰ سال پیش سقراط استدلال کرد که رهبری یک ویژگی ذاتی است یک رهبر دارای ویژگی ها و به طورخاص دانش حرفهای یا فنی است که به افراد …
بیشتر بخوانید »دیدگاه استراتژیک!دیدگاه های استراتژیک گوگل کدامند؟
دیدگاه استراتژیک گوگل آنچه که در این مقاله میخوانید، بیانیه ای رسمی است که گوگل منتشر کرده است. در آن بیانیه این گونه نوشته شده است: “بار اول وقتی تنها چند سال از عمر گوگل می گذشت این” ۱۰ اصل “را نوشتیم. هر از چند گاه به این فهرست مراجعه …
بیشتر بخوانید »خلاقیت یا کارآفرینی؟استراتژی گوگل در برابر این دو گزینه چیست؟
خلاقیت کارآفرینانه در شرکت گوگل سازمان های بزرگ پتانسیل خلاقیت بسیار بالایی را در اختیار دارند. با این حال، خلاقیتی که در طراحی و تولید محصولات و خدمات با کیفیت وجود دارد، فقط بخش کوچکی از این پتانسیل است. مقدار و نوع خلاقیتی که یک شرکت بدست میآورد، به طور …
بیشتر بخوانید »