خانه / مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی

هر آنچه که لازم است در مورد فرآیندهای کسب و کار بدانید

سیستم مدیریت فرآیند

بگذارید فرآیندهای کسب و کار رو بدین صورت برای شما توضیح دهیم: مجموعه ای مشخص و مرتب شده از فعالیت های کاری در یک محدوده زمانی و مکانی معین است، که شرح و خاتمه آن مشخص شده است و با تعریف روشنی از ورودی ها و خروجی ها، ساختاری برای …

بیشتر بخوانید »

روانشناسی سازمانی یک اصل مهم در هر سازمان

روانشناسی سازمانی

روانشناسی سازمانی شاخه ای از روانشناسی است که اصول روانشناختی را در سازمان ها پیاده می کند. این شاخه از علم روانشناسی بر افزایش بهره وری در محل کار و مسائل مرتبط با آن مثل سلامت جسمی و روانی کارمندان مجموعه متمرکز است. هدف اصلی روانشناسان سازمانی مطالعه و درک …

بیشتر بخوانید »

ارزیابی عملکرد پازل گمشده کسب و کارهای این روزها

تحلیل و ارزیابی عملکرد

ارزیابی عملکرد در تسهیل اثربخشی سازمانی، یک وظیفه مهم و حیاتی مدیریت منابع‌انسانی تلقی می‌شود. در هر سازمانی مشارکت کارکنان سازمان برای موفقیت در تجارت امری مهم و ضروری است. تجزیه و تحلیل و ارزیابی عملکرد ، ساختارهایی را برای پیشرفت حرفه ای آن سازمان فراهم می کند. برای قضاوت …

بیشتر بخوانید »

چگونه ساختار سازمانی خود را تقویت کنید!

ساختار سازمانی

چه مدت از آخرین باری که نگاهی جدی به اثربخشی و ساختار و چارچوب سازمان و کسب و کار خود کرده اید می گذرد؟ آیا اعضای سازمان اهداف خود را در راستای تحقق اهداف سازمان می دانند؟ شاید زمان آن رسیده که مجددا نگاهی به ساختار سازمانتان کرده و اگر …

بیشتر بخوانید »

گوگل چگونه در گذر زمان بهره وری کارکنان خود را حداکثر کرد؟

افزایش بهره وری کارکنان گوگل

در یک سازمان یا شرکت پیشرو در اکثر مواقع هیچ چیز مهم تر از کارمندان و رضایت شغلی آن ها نیست. اگر کارمندانتان خوشحالند، بهره وری آن ها افزایش می یابد و آن دقیقا همان چیزی است که یک مدیر برای رشد کسب و کار خود به آن نیاز دارد. …

بیشتر بخوانید »

فرآیندها در کسب و کار چه طور مدیریت و اصلاح می شوند؟

همانطور که میدانید فرآیند مجموعه ای از وظایف مرتبط به هم در جهت خلق نتیجه ای ارزشمند برای کسب و کار و مشتری است. استفاده از فرایندها در تمامی امور کسب و کار مانند سازماندهی تیم ها، حقوق و دستمزد، برنامه ریزی منابع انسانی، حفظ دانش و جذب و استخدام …

بیشتر بخوانید »

ارگونومی در محیط کار را رعایت کنید و راهکارهایی اجرایی برای بهبود آن

اصول ارگونومی

ارگونومی در محیط کار به علم تناسب محل کار با نیاز های انسانی گفته می شود. هدف از ایجاد ارگونومی در محیط کار افزایش بهره وری و کاهش ناراحتی کارمندان در محیط کار است. درک صحیح از اصول ارگونومی در محیط کار با تنظیم صحیح ابزارها، نرم افزار ها، نور، …

بیشتر بخوانید »

چگونه کارمندان خود را از فرسودگی شغلی نجات دهیم و خوشحال نگه داریم؟

فرسودگی کارمندان

حتی بهترین و سخت کوش ترین کارمندان نیز به تعادل در کار و زندگی نیاز دارند. ممکن است کارمندان شما متوجه نشوند، اما وقتی به مدت طولانی کار کنند کیفیت و کمیت کار آن ها کم شده و بهره وری آن ها کاهش می یابد. در دنیای شلوغ امروز، مهم …

بیشتر بخوانید »

۱۰ قدم تا افزایش بهره وری در تیم و سازمان

افزایش بهره وری

 یکی از عوامل موثر در افزایش بهره وری، استخدام و حفظ کارکنانی است که بیشترین بازدهی را برای سازمان شما دارند. مدیران شرکت و مدیریت منابع انسانی بهتر است کارمندانی را که کارآمد، خلاق و دارای قدرت یادگیری بالایی هستند، استخدام کنند. بعد از آن با مدیریت و رهبری صحیح، …

بیشتر بخوانید »

آزار و اذیت در محیط کار از کجا شروع می شود و شما را به کجا می کشاند؟

آزار و اذیت در محیط کار

کشف و تشخیص آزار و اذیت در محیط کار بسیار دشوار و رسیدگی به آن نیز مشکل است. گاهی کنترل آن از ماهرترین متخصصین منابع انسانی نیزخارج می شود. با درک بهتر از آزار و اذیت در محل کار، بهتر می توانید با این مشکل اساسی روبه رو شوید. در …

بیشتر بخوانید »