حتما بخوانید !
خانه / اعتبار سنجی / مدل کسب و کار
مدل کسب و کار
مدل کسب و کار

مدل کسب و کار

مدل کسب و کار | مدل کسب و کار شما | مدل کسب و کار اشتراکی | مدل کسب و کار دیوار | مدل کسب و کار اسنپ| جذب سرمایه

مدل کسب و کار خودتان را بنویسید.

 

یکی از گام های اعتبار سنجی ایده، نوشتن مدل کسب و کار است.

پس اگر میخواهید کسب و کارتان را راه اندازی کنید، داشتن مدل کسب و کار الزامی است. چراکه منجر به جذب سرمایه برای کسب و کارتان و استخدام استعداد ها می شود همچنین ایجاد انگیزه در کارمندان  و مدیران  را همراه دارد.باید کاملا تخصصی و حرفه ای مدل کسب و کارتان را بنویسید اما به این نکته توجه داشته باشید که داشتن مدل کسب و کار به معنای تضمین موفقیت نیست .

تعریف؟

مدل کسب و کار(business-model)، یک برنامه سطح بالا برای سودآوری یک کسب و کار خاص در یک بازار خاص است. و برای این منظور باید بداند چه میفروشد؟ هدف  و هزینه ها پیش بینی شده اند.مدل کسب و کار، برنامه شما برای ایجاد سود است و شامل تعیین دقیق آنچه که ارائه می دهید، بازار هدف و هزینه های پیش بینی شده می باشد.

 

در مدل کسب و کار چه بگوییم؟

برای نوشتن باید به سه سوال اساسی پاسخ بدهید:

  • چه طور درآمد زایی میکنید؟
  • چه طور ارزش آفرینی میکنید؟
  • چه طور برای پایداری خود برنامه ریزی می کنید؟

 

مدل کسب و کار

 

به طور کلی باید همه ی ابهامات را در مدل کسب و کارتان برطرف کنید هر چیزی که فکرش را میکنید را روی کاغذ بیاورید و بنویسید، هر سوالی به ذهن تان میرسد باید جواب داشته باشد.

 

  • باید کاملا دقیق و تخصصی مشخص کنید  هدف تان چیست؟
  • چه کار میخواهید بکنید؟ چگونه قرار است به هدف تان برسید؟
  • برای راه اندازی چه قدر سرمایه نیاز دارید؟
  • چه قدر نیروی انسانی نیاز دارید؟ چه چیزی به مشتریان خود ارائه می دهید؟
  • چه ارزشی ایجاد کرده اید؟ چه طور میخواهید به سود دهی برسید؟مشتریان شما چه کسانی هستند؟
  • برای مشتری چه چیزی ارزش دارد؟ بازگشت سرمایه به چه صورت است؟ همه این سوالات را باید در مدل کسب و کارتان حرفه ای پاسخ بدهید.

 

 

مدل شما چگونه کار می کند؟

  • آیا سود دهی دارد؟
  • چگونه قرار است سود بدهید؟
  • شما توصیفی از آنچه را که به عنوان کالا یا خدمت  ارائه میدهید
  • و اینکه  چرا مشتریان باید از شما بخرند را ارائه کرده اید. مدل تجاری شما باید واضح باشد،

 

 

باید استراتژی بازار یابی ،رقبا  و پیش بینی درآمد و هزینه ها را دقیق انجام دهید. در نهایت روشن بودن همه ی این موارد به گونه ای که مشتری احساس کند به شما نیاز دارد  و شما متفاوت هستید، شما را از رقبا متمایز میکند  و به نوعی حرفه ای باشد خود منجر به برتری رقابتی در بازار میشود.

موفقیت
موفقیت

سیاست ها و فرآیند هایی که کسب و کارتان دنبال میکند بخشی از مدل کسب و کار است اما توجه داشته باشید که ثابت نیست و در طول زمان رشد میکند. همچنین مدل کسب و کار (business-model) با حجم  کسب و کار ارتباط مستقیمی ندارد کم حجم بودن مدل کسب و کار  دارد دلیلی بر بی ارزش بودن کسب و کارتان نخواهد بود.

(هزینه تامین  کسب و کار را نباید اشتباه ارزیابی کنیم همچنین محاسبه هزینه ها  تا معرفی محصول کافی نیست)  بلکه باید تا زمانی که کسب و کارتان به سود دهی برسد.و درآمد بیشتر از هزینه باشد این ارزیابی ها  و محاسبات را انجام دهید مدل کسب و کارتان اگر حرفه ای و بی نقص باشد میتواند فرصت مشارکت را برای کسب و کارتان همراه داشته باشد.

درباره‌ی دوستی

به مدت 7 سال مشغول به برنامه نویسی در زمینه های مختلف هستم . و علاقه زیادی به یادگیری مهارت های جدید دارم

حتما ببینید

متدولوژی اسکرام

تفاوت متدولوژی اسکرام و متدولوژی کنبان در مدیریت پروژه

بسیاری از تیم ها از متدولوژی اسکرام و متدولوژی کنبان به عنوان فرآیندی بصری و …

چک لیست کسب و کار

چگونه چک لیست کسب و کار خود را بسازید؟

چک لیست راه اندازی کسب و کار کمک می کند تا کسب و کارهای کوچک …

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Copy Protected by Chetan's WP-Copyprotect.